这件事很快就传到各大半导体公司耳朵里。

一个个在得到消息后脸都黑了。

各大公司的研发人员开始出现情绪化。

因为这事说大不大说小不小。

往大里说会影响整个行业相关人才积极性。

你们挖人就挖人。

挖个人还搞到人尽皆知。

挖人那就算了，还开出百万价格来挖人，是我们本地人才不行，还是国外的人才比较香。

这个行业的就业竞争力本来就大。

如果你们还大量引进人才来跟我们抢饭碗。

你们花那么大的价钱从国外把人挖回来。

这工资总不可能少吧。

公司运营成本摆在那里。

为了均衡运营成本别人的工资涨了我们的工资肯定降。

你把我工资降价下来还想我们卖力打工？

你觉得这种事情可能吗？

本地员工积极性被打击后必定会形成恶性循环。

这一影响不单单只会影响目前在职的员工，这一影响还会往校园方向延伸。

就读学生对这个行业失去信心，资本慢慢减少对这个行业的投入。

一旦出现造不如买的心态出现整个行业势必会没落。

因为行业落后让市场对研发失去信心，商人为了高额利润选择对外购买。

这种事情曾经在华夏出现过。

华夏半导体行业落后就是因为相似的原因。

如果不是曹莽这只小蝴蝶的出现打破他们对市场的认知。

如今他们都还在购买国外的产品。

你让他们造产品？

算了吧。

这事投资实在是太大了。

如果不是曹莽的出现打破了他们的认知。

如果不是曹莽将芯片技术免费授权给他们，相信这些人根本不会往研发里投入一分钱。

在他们看来研发就是个无底洞。

把钱投入到研发里不如把这些钱投到广告里。

在他们看来投入到广告中的收益比投入到研发收益高。

但是实际情况并不是他们想象的样子。

随着手机销量台阶式的增长，波导在2003年迎来了自己的鼎盛时期。

这一年，手机销量突破1000万台。

根据官方公布的数据，波导手机已超过全部外资企业，成为全行业第一，前十月的市占率从两年前的6.4%跳升至14.2%。

年报显示，波导股份2003年营收达108亿，净利2.45亿，与两年前相比，翻了3倍多。

波导“登顶”的背后，是国产手机品牌的集体崛起。

2003年，波导、TCL和康佳瓜分了国内手机市场近三成份额，在这三个品牌的带动下，国产手机品牌市占率也由1999年的5%飙升至54.7%。

对于波导而言，铺天盖地的宣传也是在竞争中胜出的一大法宝。

请明星李玟当代言人，冠名辽宁足球队“波导战斗队”，广告随处可见。那句经典广告语“手机中的战斗机”甚至给赵本山在春晚的小品提供了灵感。

2003年，波导广告宣传费支出高达2.58亿元，比前一年多出6000万，形成对比的是，波导开始减少对科研的投入，科研费支出从前一年的8889万元降至5850万元。

2004年徐立华更是将研发费降到3320万。