第409章 远离狗东西(1 / 2)

“我明不明鉴不重要,以我对老张的了解,你自己好好想想到底做了什么缺德事让老张知道了吧。”蔡总说完,就借口要放水离开。

送午饭进来的是早上莫海看到的前台妹子。

“莫总,早上的事情对不起。”妹子一边递盒饭一边说到,会议室就莫海一个人,其他人都有自己的办公室。

莫老板那可能去记这些事情,边拆盒饭边说,“没事,你忙你的吧。”

只见前台妹子如负释重的拍了拍胸口,这才迈着小碎步离开了会议室。

莫老板的优点是环境适应能力还不错,酒店能睡,会议室空调开着,他把几条椅子一架,当了一个临时午休的地方。

然后想着店长合伙人制度慢慢的睡去,上午着实消耗了他不少精力,昨晚也没休息好,何敏太能折腾了。

被手机闹钟弄醒的时候,莫海发现自己身上不知道什么时候多了一条薄毯子,他把毯子搭在了椅子靠背上,这才搓了搓还没完全醒过来的脸。

喝了一口已经冷掉的浓茶,这才去卫生间洗了一把冷水脸醒神。

没有管其他人,独自回到了会议室打开自己的电脑,开始整理睡觉前琢磨的一些方案内容。

等到其他人陆陆续续到会议室时候,他整理的内容已经差不多快到结尾,连忙让周为找人拿了一条投影仪连接线。

合伙人方案讲解最好的方式还是投影出来,这样一目了然不用多费口舌。

店铺合伙人后世很多连锁店实体店都在采用的方式,不过大都是打着“合伙人”旗号白嫖人家劳动力的。

“中午我静静的想了一下,合伙人模式如果设计得当,那么我们公司的扩张速度将得到极大的改善。而且我们完全可以把普通员工、药师、店长、大区管理全部纳入到合伙人当中来。”

“我们负责解决牌照、选址、培训、供应链等繁琐的后端问题,店铺的经营创造利润交给他们一线,所以这会儿我讲解的合伙人模式和上午的有些区别,毕竟中午费时间完善了的。”

莫海站在会议室前面说到,前台妹子似乎是多面手,很快就把莫老板的电脑屏幕投影出来。

“合伙人模式,从根本上解决了加盟店和直营店的的缺点!”莫老板一句话就给仅有几个人的会议室投了一个重磅炸弹!大家看向投影幕上的简单电子表格,看这狗笔能说出什么花来。

“加盟店是管理难,加盟商为了节约成本最爱瞎搞,而瞎搞的后果却由品牌方承担直营店公司管理度强,但往往成本是一增再增,和无底洞一样,这个各位应该深有感触!”

莫老板说到这里,众人纷纷点头。

“首先,合伙人模式中一个药房股权和分红权是分离的,毕竟我们也不知道未来监管机构怎么会不会有政策变动,所以每家药房的绝对股权是在我们手里。但分红权可以通过合伙协议约定。”

“因此店铺股权分配为:公司55,大区管理5,店铺店长和药师合伙人40,店铺法人代表由大区管理担任。”

“而店铺净利润分红为:公司分35,大区管理3,店铺没参与合伙人计划的员工累计分10,剩余的52由店铺参与合伙人计划的店长、药剂师按出资比例分,如果药剂师没有参与合伙人计划,那么员工的10分红,药剂师要占大头。”

“另外店长培训我也有一点想法,合伙人计划的店长每年必须至少给公司培养一名合格店长,前几个月都在师傅店铺学习,然后才到至少3家不同店铺各学习一个月,培养不同环境的管理能力。”

“最重要的是这一条:徒弟独立做店之后,师傅可以参股3,分红5,这部分由公司出让权益,也就是徒弟店铺股权中公司占比52,公司分红降为30。只有让徒弟和师傅有利益绑定,师傅才愿意用心教徒弟。”

“想想一个优秀店长,带了10个合格店长出来,这些店长一年创造50万利润,这个师傅一年就白捡25万分红。”

“当然大家都是合伙人,加盟费就免,品牌特许费第一年1万,第二年9千,第三年8000,到最后为0。反正就是让合伙人们看到他们开店的成本不会高。”

“而且我建议开店前两年或者三年,如果店铺亏损一概由公司承担,但如果连续3年都不赚钱,这店铺大概率也就开不下去,直接关店了之。损失自担。”

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