这次去帝都，团购网那边有大动作。

业内消息，藤讯要给人人点评网注资，阿里九九要给名声网注资，加码本地团购服务。

之所以藤讯和阿里九九加码，是因为团购网2008年的业绩出来了，通报给了投资人。

业绩报表给了投资人无异于是公开给了全行业。

国内团购网通过高频次的广告覆盖，目前线下团购市场占有率达到88%，已经属于绝对垄断。人人点评和名声网以及其它公司线下团购惨目忍睹。

至于线上市场桃宝的网内团购业务一骑绝乘，给桃宝网带来了非常多的关注度。后世网购盛典的“双11”，本质就是桃宝网团购业务让桃宝看到了“打折”的魅力。

2008年全国团购规模为300亿，其中团购网线下市场营运流水规模133亿华元，线上团购流水规模18亿华元，全国市场占有率就降到了50.33%

2008年8月份之前团购网的月流水金额一直在几亿，试图冲破10亿大关，结果前7个月总流水金额才49亿，连50亿都不到。

8月份莫老板来帝都后，就建议加大广告力度，然后仅仅第四季度就预算了3亿广告费，全平台多渠道的广告轰炸下：8月份流水额11亿，9月份增加到13亿，10月份旅游黄金周外加天气转冷，冬季餐饮爆发，10月份流水额暴增到24亿，11月回落到16亿，12月份回升到20亿。

也就是说下半年5个月线下就干了84亿流水额。

当然也和团购网调整抽佣政策有关，不再是统一的18%抽佣比例，而是按照行业，按照店铺规模甚至按照订单量多少来抽佣，整体算下来抽佣比例属于大幅下降。

举例，餐饮抽佣调整为10%25%，当月团购订单500单以内10%抽佣，而5011000单15%，10012500单为18%，25015000单之后为22%,5001为25%。

表面上看大部分商户都只能达到10%档次，但是网站有排名系统，有广告位啊。

商家A看到隔壁店铺B某一个菜“最近一个月销量800单”，心里面会怎么想？扳手指头就能算出来：800单意味着至少人家店铺比自己上个月多了800个客户。

因此团购网的广告收入2008年达到了7.5亿华元。

2008年团购网抽佣加上广告收入以及乱七八糟的其它费用，全年高达35亿华元，扣除成本、税收之后，归属股东净利润为17亿。

运营仅仅2年，团购网就成了0用户到7000万用户，收入从0直奔17亿利润的巨头，中间还经历了一年多的千团大战。

阿里九九和藤讯不注意都不成。

因此团购网2009年的主要目标有两个。

目标一，巩固现有线下市场，阻击阿里九九和藤讯两家发展线下业务，团购网最少线下市场需要占比70%以上，因为阶段性的市场占有率波动不能低于55%。

目标二，评估有无在纳斯达克上市的必要，虽然莫老板力荐公司在港城上市，没办法团购网现在是同股不同权，A股和港股都不支持。

相对于元夕科技旗下的团购网谨慎对待上市，海外版的团购网“Coupon优惠券网”则是巴不得上市，因为“Coupon优惠券网”成立没几个月就融资3000万美刀，加上公司运转几个月之后就开始盈利，以至于公司整整20个月没有融资情况下度过了金融危机。

特么的也是奇迹。

“这保罗牛啊。”莫老板看到Coupon优惠券网的报表，直接就夸到Coupon优惠券网实际运营人：保罗。度娘公司的副总。

“国外市场环境比国内市场环境好太多了，Coupon网一家独大不过这融资还是得快速推进。就凭借这份报表，起码都有100亿的估值！”内部会议上，李宏大笑着说到。

不仅仅是2008年的股东表上莫狗笔持150万股度娘股票，直接打断了度娘的股票回购计划。

更因为Coupon网相当给力。

2008年业绩显示，公司已经进入了北美、岛国、棒国、华夏港城和湾岛，以及欧洲合计180多个城市，用户也高达2500万。

而2008年的流水营业额多达19亿美刀，互联网广告、抽佣收入4.2亿美刀，归属股东们的净利润高达2亿美刀。

目前公司最大的对手是2008年成立的两家公司，不过他们的团购风格和Coupon网的团购模式有很大区别，更加倾向于欧美风，简洁为主。

Coupon网的团购模式脱胎于华夏团购网，因此在人性化设计这块更加符合消费者使用习惯，其实用过国外网站的都知道，使用便捷和人性化而言，国内吊打国外。Coupon网属于线上线下一起搞，甚至很多投资人都看不明白Coupon网倒是是电商？还是线下业务为主。

Coupon网笑而不语。

目前Coupon网总股份1.5亿股，早期投资机构持股优先股3000万股；管理层激励后持股1500万，元夕科技持股70%，相当于1.05亿股。

因此对于Coupon网上市这件事情，元夕科技两个股东达成一致，并由李宏和保罗向其余Coupon网股东建议。