最新网址：www.xs.l</p>《纽约时报》：“华夏陆带着华夏的‘苹果’，逻辑闯入阿美利加。”

《华盛顿邮报》：“更轻便，更科技，更廉价，逻辑P3证明‘华夏制造≠低质量’。”

《西雅图时报》：“pod大危机！全球个人便携式数码音频市场的铁宝座迎来最强挑战者……”

无数报纸、电台、电视网汹汹的造势，都不如销量的数字来得惊天地，泣鬼神，从12月20日上市的首周，整整售出7.39万台，仅仅圣诞节前后3天，凭6.14万台突破全美P3市场销售记录。

第一批10万里的5万台fsy1，全部售罄。

在索尼音乐的办公室里，安迪拉克拿到公告牌最新一期的杂志，冷吸一口气。

《b》竟然是双榜第一，既是另类歌曲榜榜首，还打破《

e

ed》的记录，名列单曲榜第一。

“公告牌评价的是拿下周销量冠军，无可置疑的硬摇滚新势力，但也有场外因素的助推。”

秘书露出难以置信的眼神，“这个场外因素应该就是合作的逻辑，真是太疯狂了，99美刀、199美刀的P3居然比磁带还畅销，活见鬼。”

“一张磁带只能听一首歌，一台P3可以天天听无数的歌。”

安迪拉克面色凝重，打开桌面上刚下载完成的Spofy，界面一出现，紧绷的神经顿时松了下来。

跟es区别不大，多出一个社区聊天功能而已，但始终有一种不祥的预感盘旋。

他统统抛在脑后，不管硬件，还是软件，关我屁事！

我只负责音乐这摊子！

然而，苹果并不能事不关己。

虽然大腿还是电脑，推出的c

4，就是那款屏幕悬浮在半圆形主机底座上的一体电脑，惊艳归惊艳，但没屁用，股价跌到14.33美刀，一年蒸发了40%。

pod可是苹果的另一条腿，不容有失！

“纽约、芝加哥、华盛顿、旧金山这些大都会区，都铺满了lsc？”

“lsc在亚马逊、新蛋网销量很高，好评率超过了我们pod？”

“支持wdows系统的互联网音乐器软件，Spofy？fxk，微软入股了！”

“……”

伴随市场部反馈pod在圣诞节出现大量滞销，冒出越来越多的资讯，苹果高层，包括乔布斯本人才猛然意识到，有一头华夏龙悄悄地过太平洋，奇袭小半个P3市场。

反了，反了，华夏制造噬主了！

乔布斯面色阴沉，从道格莫里斯收到的消息，仅仅是微软协助的Spofy对标es，网上麦当劳大战音乐贩卖机，万万没料到除了软件，硬件对上硬件。

他粗暴地中止例会，点名只留下硬件部总裁里奇奥，和首席设计师乔纳森·艾维。

里奇奥神情严肃，“史蒂夫，一定是微软的阴谋！！”

乔布斯摸摸下巴的胡茬，“据我掌握的情报看，这一切的根源不在微软，在逻辑，那个华夏陆把唱片公司，把微软，把零售商，把亚马逊，全部串联在一块，他在我们眼皮底下完成所有。”

“我就知道，我就知道，凭鲍尔默的蠢驴一样的智商，怎么可能。”

里奇奥深感压力，不由感慨道：“微软找到一个恐怖的盟友，我们现在的麻烦大了，我不觉得pod2，甚至pod3有优势，是吗，艾维？”

“耶儿~”

乔纳森艾维拧着眉头，在场三人都见过pod3，心知肚明，也就在pod2基础上多了精致的触摸轮，以及基座接口。

除此之外，从外观到性能，不能说一模一样，也至少是相差无几。

乔布斯沉默不语，虽然很不想承认，但心里默认，lsc能打爆pod2，就能打爆pod3！

“回炉重做来不及了，4月底就是发布会，现在能做的就是降低定价，支持以旧换新……”

里奇奥不得不出下策，用降价来抵消lsc的价格优势。

乔布斯直视这位副总裁，搁以前的暴脾气，立马让他滚蛋。

但已经在cos吃过一次教训，因为过高的售价，不肯降价，让微软抓住时机推出wdows1.0，导-->>

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致销量惨淡，然后就是广为人知地被董事会罢免驱逐。

能把他和苹果逼到减价，陆飞还是第一个！